Tecnología en construcción

COMO LA TECNOLOGÍA CAMBIO LA FORMA EN QUE HACEMOS NEGOCIOS EN CONSTRUCCIÓN.

18 de noviembre de 2023. 

Desde hace algunos años hemos visto como diferentes tecnologías han cambiado la forma en que concebimos, planificamos y desarrollamos todo tipo de proyectos, entre ellos, los de construcción.

Solo por mencionar algunos, Microsoft Project o BIM fueron moldeando este campo mientras que otros como Jira software iban tratando de ganar cancha en el terreno.

Con el aislamiento durante la pandemia , el campo de la tecnología tomo un mayor auge. El trabajo remoto y colaborativo se hizo imprescindible. Es con esto, que tecnologías como Scrum, los flujos de procesos, la automatización robótica y los espacios compartidos de trabajo se hicieron más necesarios que nunca.

Es con esto, que tecnologías como Scrum, los flujos de procesos, la automatización robótica y los espacios compartidos de trabajo se hicieron más necesarios que nunca.

Podemos decir que es en gran medida que a falta de contacto fisico, los negocios, la estructuración y seguimiento de proyectos comenzó a desarrollarse en otros escenarios. Por ejemplo: 

Slack y Microsoft teams comenzaron a utilizarse mucho para la colaboración en equipo. Estos sistemas brindan la posibilidad de reunir las principales tareas de equipo, las agendas de trabajo, archivos y conversaciones claves en un solo lugar convirtiéndose en oficinas remotas con todo lo necesario para mantener el equipo unido y concentrado.

Para el caso específico de gestión de proyectos, otros elementos se fueron potencializando como el Scrum, la creación de documentos técnicos, de desiciones, de requisitos y otros. Todos disponibles también, en paquetes de software montados en la nube con capacidades para esto y mucho más.

¿Y que tan buena es la revolución de la tecnología en construcción? 

Esta pregunta no la podemos responder sino solo hasta que podamos ver en retrospectiva como fue su impacto en la sociedad especialmente en el desarrollo de proyectos. Sin embargo, estamos presenciando cambios que parecen ser positivos ya que hay mayor control, seguimiento y hojas de ruta claras y la información disponible a la orden del día. Incluso para tomar decisiones, existen sistemas que centran toda la documentación de los proyectos y hacen más fácil esta tarea. 

Lo que se puede predecir hasta el momento es que se trata de una carrera en la implementación y más aún si se desea estar alineado con la revolucion 3.0 de la industria.

Hoy estamos en una industria de la inmediatez. Donde los resultados se demandan con cada consulta. Registros estadísticos y probabilísticos en tiempo real, con cada acción se hacen necesarios.

Álvaro Barros, analista de compras y apoyo logistico de FDINCON, nos cuenta cómo ha sido clave la tecnología Scrum en el mejoramiento de los procesos de la cadena de suministro de los proyectos. 

"Antes, teníamos que recurrir al uso de hojas de excel básicas con registros de proveedores, tareas por separado y nunca un registro de actividades. Con la implementación de la tecnología Scrum podemos hacer esto de una manera mucho más organizada y eficiente. Los registros de proveedores los llevamos en nuestro CRM y hemos creado túneles de ventas y de operaciones donde automatizamos las etapas de los procesos más comunes, permitiendo flexibilidad, ahorro de tiempo y dinero con cada operación"  Álvaro Barros - Compras Fdincon

Sin duda alguna la uso de la tecnología colaborativa, gestión de proyectos e inteligencia artificial estará más presente en la industria de la construcción. Que tan positivo será?, como lo mencionamos, lo podremos ver en retrospectiva con el pasar de los años. Pero sus resultados comienzan a verse y de hecho a generar buenos frutos. Siempre que algo genere optimización y por ende, ahorro de costos de la compañía, será bien visto y bienvenido. 

Equipo de redacción.

Cartagena Colombia.

Actualización: 18 de noviembre de 2023.